
DNV har länge arbetat med förbättringsarbete i företag och offentlig verksamhet - från små företag till internationella koncerner. Vår erfarenhet säger oss att det alltid finns mycket att hämta i en organisation - bara genom att skapa effektivare arbetssätt.
För en reell och hållbar förbättring krävs det förändringar på många nivåer i företaget. Vi hjälper systemutvecklande organisationer att öka sin konkurrenskraft genom att göra verksamheten effektivare, flexiblare och mer robust.
Vi är både rådgivande och drivande i förbättringsarbetet. Vi arbetar med förbättring hela vägen från testlabbet till styrelserummet - samtidigt. Ett av våra kännetecken är därför att vi får varaktiga förbättringar till stånd som t ex förbättrad kvalitet och ökad produktivitet.
Vi bygger vårt arbete på en lång och bred erfarenhet av förbättringsarbete inom hela mjukvaru- och systemutvecklingsindustrin. Våra utgångspunkter är
I menyn ovan finner du några av de områden vi arbetar med för att skapa bestående förändring och till höger några av de vanligaste orsakerna att vilja förändra sig.
Genom att systematiskt följa upp projekt, göra planer baserade på historisk data och arbeta med kulturen som styr och utför projekten kan projekten uppnå hög precision i leveranstider.
Förbättrad kvalitet är mycket mer än ökade testinsatser. Produktens kvalitet beror mycket på kvaliten i det arbetssätt som används.
Hur man organiserar arbetet och hur osäkerheter i utformningen av produkt eller erbjudande hanteras har stor påverkan på när man är mogen att lansera.
Hitta och åtgärda flaskhalsarna i din utveckling samt se till att arbetsättet stöder önskad flexibilitet.
Nicolás Martin-Vivaldi

DNV har tagit fram en rapport, Value Creating Projects, om användning av business cases i förbättringsinitiativ. Som ett underlag har 27 förbättringsprojekt analyserats, och resultaten visar entydigt på att vinsterna överstiger investeringskostnaderna. Vissa effekter kan relativt direkt kopplas till ekonomiska vinster, medan andra har en mer implicit koppling.