Processf%C3%B6rb%C3%A4ttring

DNV har länge arbetat med förbättringsarbete i företag och offentlig verksamhet - från små företag till internationella koncerner. Vår erfarenhet säger oss att det alltid finns mycket att hämta i en organisation - bara genom att skapa effektivare arbetssätt.

Mätbar förbättring

För en reell och hållbar förbättring krävs det förändringar på många nivåer i företaget. Vi hjälper systemutvecklande organisationer att öka sin konkurrenskraft genom att göra verksamheten effektivare, flexiblare och mer robust.

Vi är både rådgivande och drivande i förbättringsarbetet. Vi arbetar med förbättring hela vägen från testlabbet till styrelserummet - samtidigt. Ett av våra kännetecken är därför att vi får varaktiga förbättringar till stånd som t ex förbättrad kvalitet och ökad produktivitet.

Vi bygger vårt arbete på en lång och bred erfarenhet av förbättringsarbete inom hela mjukvaru- och systemutvecklingsindustrin. Våra utgångspunkter är

  • effektiv förändringsledning,
  • vedertagna mognadsmodeller som CMMI och SPICE,
  • välkända utvecklingsprocesser som RUP och Scrum,
  • teknisk kompetens i alla berörda discipliner från projektledning till test,
  • erfarenhet från olika verksamheter som telecom, bilindustri, medicinteknik och inbyggda system.

I menyn ovan finner du några av de områden vi arbetar med för att skapa bestående förändring och till höger några av de vanligaste orsakerna att vilja förändra sig.

Säkra leveranstiden

Genom att systematiskt följa upp projekt, göra planer baserade på historisk data och arbeta med kulturen som styr och utför projekten kan projekten uppnå hög precision i leveranstider.

Förbättra kvaliteten

Förbättrad kvalitet är mycket mer än ökade testinsatser. Produktens kvalitet beror mycket på kvaliten i det arbetssätt som används.

Reducera Time To Market

Hur man organiserar arbetet och hur osäkerheter i utformningen av produkt eller erbjudande hanteras har stor påverkan på när man är mogen att lansera.

Öka produktiviteten

Hitta och åtgärda flaskhalsarna i din utveckling samt se till att arbetsättet stöder önskad flexibilitet.

Kontakta oss

Nicolás Martin-Vivaldi

+46 40 6904834

2009-12-03Paradigmskifte inom maritim och energi

För drygt tre år sedan förvärvade DNV fyra företag med inriktningar mot förbättringar inom IT- och programvara där syftet var att utveckla kunnandet inom DNV:s kärnområden maritim och energi. Ett naturligt led i den fortsatta affärsutvecklingen har därför varit att ta fram metoder som är anpassade till de behov som ofta är typiska inom maritim och energi.

inga aktuella event

>>